Salzotto abrió sesiones ordinarias del Deliberante (Discurso)
Hoy, 1 de marzo, marcó el inicio de un nuevo periodo de Sesiones Ordinarias en el Concejo Deliberante de Catriel, con la presencia destacada del presidente del Concejo, Ing. Alberto Ariaudo, Concejales, Concejalas y la Intendenta Lic. Daniela Salzotto.
En una sesión inaugural que contó con la asistencia masiva de diversos sectores de la comunidad, se dio comienzo al periodo de Sesiones Ordinarias 2024 en el Concejo Deliberante de Catriel. El Presidente del Concejo, Ing. Alberto Ariaudo, tomó la palabra para dar inicio a la sesión y posteriormente cedió el lugar a la Intendenta Lic. Daniela Salzotto.
En su discurso, la Intendenta brindó un detallado informe sobre los datos, estadísticas y acciones que cada Secretaría, Subsecretaría y Dirección Municipal han llevado a cabo desde su asunción el 12 de diciembre de 2023. Además, Salzotto presentó las propuestas y proyectos que cada una de las Secretarías tiene planificados para el año 2024, destacando así la visión estratégica y los objetivos específicos de cada área.
Este repaso exhaustivo permitió a los presentes tener una visión integral de la Gestión Municipal durante este período, así como también conocer las perspectivas y metas que guiarán el accionar municipal en el año en curso.
Entre los presentes se encontraban representantes de diversos Gremios, Empresarios, Miembros de CASEPE, Funcionarios Municipales y Vecinos y Vecinas de la ciudad, todos interesados en conocer los planes y proyectos que marcarán la agenda municipal en el año en curso.
El inicio de las Sesiones Ordinarias representa un espacio fundamental para el diálogo, la participación ciudadana y la toma de decisiones en el ámbito local, consolidando así el compromiso de la Municipalidad de Catriel con el desarrollo y el bienestar de toda la comunidad.
HONORABLE CONCEJO LEGISLATIVO – CATRIEL –Pcia. De Río Negro
APERTURA del PERÍODO DE SESIONES 2024
Discurso Intendenta Lic. Daniela Salzotto – 10/03/2024 (Desgravación)
«Sr. Presidente del Honorable Concejo Deliberante, Ing. Alberto Ariaudo, Concejalas y Concejales presentes, autoridades y miembros de las instituciones de nuestra ciudad, funcionarios y compañeros de equipo, medios de comunicación presentes, gracias, a los trabajadores y trabajadoras gracias por estar, a los referentes gremiales, a los representantes de la CASEPE y las empresas locales, muchas gracias, a los presidentes y presidentas, miembros de Juntas Vecinales y a los queridos vecinos y vecinas de Catriel, que los dejé al final porque Uds. saben muy bien que la tarea de la gestión es cada día, codo a codo trabajar en un plano de igualdad.. Muchas gracias queridos funcionarios y Equipo de Gobierno, que desde el 12 de diciembre del 2023 hemos decidido y hemos emprendido, la gran misión y el gran compromiso con muchísima responsabilidad y en un paso a paso de llevar adelante la gestión de Gobierno con la Intendenta Daniela Salzotto. Gracias por estar aquí acompañándonos este momento tan importante para la democracia local.
Antes de arribar hoy acá pasé por la Municipalidad y conversé con un vecino. Los vecinos se acercan y cuando un funcionario, un intendente está, se los escucha. Los requerimientos de los vecinos son considerados, aunque no tengan una respuesta en un ya de manera inmediata, en un aquí y ahora. Para una intendencia, para una gestión de gobierno, que supone llevar un plan de gobierno con acción, con responsabilidad, la participación de los vecinos es importante. Para dar respuestas necesitamos planificar. Cuando asumimos allá el 11 de diciembre del 2023 tuvimos que hacer un diagnóstico. En función de eso analizamos lo que teníamos, lo que encontramos, lo que nos habían dejado, con el déficit que tuvimos que asumir, sumado al contexto nacional, que también vamos a proceder a explicar, para contextualizar. Además un contexto provincial que también que también nos afecta. Sobre la base de todo el contexto y en base a toda la situación que estamos atravesando la necesidad de los vecinos y vecinas; y preservando los tratados democráticos de discusión, de diálogo como pretende ser esta gestión de gobierno, tenemos que mantener un equilibrio, lograr la paz social en momentos muy complejos.
Dicho esto voy a proceder a realizar una alocución que pretende ser la mención y la referencia de lo que se ha venido desarrollando en tan solo noventa días, en esos noventa días que ya han generado importantes cambios y una impronta en la ciudad. Festejo y aplaudo estos noventa días intensivos de gobierno que hemos podido llevar con el esfuerzo de todos: trabajadores, vecinos, equipo, todos los poderes: el Poder Ejecutivo, el Poder Legislativo que no dejó de trabajar aun siendo verano, el Poder de Contralor, la Juntas Vecinales que vieron plasmados su trabajo en los eventos que tuvieron una gran repercusión, un gran efecto social y económico en cada barrio de nuestra localidad. (Aplausos)
Tal como lo decía el Presidente del Concejo Deliberante, nuestra Carta Orgánica Municipal establece que es el Intendente el que da inicio y pone el cierre a los Períodos Ordinarios de las Sesiones en este Cuerpo Legislativo. Informamos sobre la gestión municipal y los planes en general del gobierno. Vengo hoy a presentar,a comprometer,a sostener objetivos, propósitos fijados de que este será un gobierno que va a poner a Catriel en acción, que va a llevar a Catriel a que sea considerado una ciudad, con todo lo que eso implica: desde un logo como ciudad, hasta modos, formas de trabajo, de conducta, conductas sociales, comportamientos; una planificación urbanística como tal. Queremos dejar de ser la consideración de que somos una colonia o que somos un pueblo: somos una ciudad de más de 44.000 habitantes y vamos a hacer prevalecer ese concepto. Esta nueva gestión que asumió la responsabilidad de guiar los destinos del municipio a partir de la legitimación de la voluntad popular se encontró con distintas situaciones. Situaciones coyunturales, pero que desde el punto de vista económico financiero está realizando y hanrealizado importantes esfuerzos,necesarios para brindar la suficiencia y la calidad que requieren los vecinos y las vecinas. A los vecinos y vecinas de Catriel les interesan los servicios y cuando los servicios no se provén, cuando no se brindan, el vecino no piensa que ese camión está roto o se recibió roto, que no contamos con los proveedoresque nos suministren porque no tienen confianza crediticia en esta gestión en el municipio. Hace unos meses atrás hablar del Municipio, era mala palabra; hoy estamos devolviendo la confianza, con diálogo con trabajo a cada uno de los proveedores. Proveedores que estaban, y están algunos todavía, muy molestos,que llegaron al municipio pidiendo la actualización de la deuda. Imagínense Uds., tener que actualizar esos más de 500.000.000 millones de pesos de deuda que teníamos. Pagamos la deuda o le pagamos a los trabajadores municipales que son los ponen todos los días el cuerpo para que ese vecino y esa vecina reciba en calidad la prestación de los servicios. Y acá mi agradecimiento especial a todos los trabajadores municipales que se han puesto la camiseta y que han trabajado codo a codo (Aplausos)
El desafío es permanente, tuvimos que romper con una inercia, con un déficit de infraestructura, con la naturalización de malas conductas en pos de mejorar la administración financiera: más de veinticuatro partidas en rojo. Esto habla de que había más de veinticuatro partidas que estaban en malversación. Se lograron finalmente equilibrar y en el día de hoy tenemos una cuestión presupuestaria bastante compensada, que era lo que más nos interesaba. Más allá de cuestionamientos políticos que puedan formularse a nuestra administración, en pocos días de gestión, no tenemos miedo, al contario. Hubo una importante acción que no se si todos o vecinos lo saben, la carta orgánica prescribe la elección del tribunal de cuentas con las propuestas eternas que realizan los distintos partidos políticos de acuerdo a los porcentajes de los resultados obtenidos en las elecciones, fue así como se aceptó la propuesta referidas por las dos bancas de la oposición y esto fue también un reconocimiento democrático muy importante. O sea que hoy en esta gestión todos los días, y doy fe que están todos los días los trabajadores a partir de las seis de la mañana, los del Poder Contralor junto con todos los poderes están trabajando, y me enorgullece.(Aplausos)
Primero, porque no le tenemos miedo a la oposición,y vamos a salir a fundamentar a cualquier gasto que hoy estemos haciendo en un contexto de emergencia y entendiendo cuales van a serlas prioridades en este plan de gobierno y en este contexto de emergencia, y segundo que se construye de esta manera, con trabajo conjunto, no hay otra forma.
Bien ahora sí. En materia financiera al momento se continúaejecutando el Presupuesto Anual Prorrogado del 2023. Este es un dato importante de referir porque nosotros al asumir, en ese mismo día se presentó por parte de la gestión saliente el Proyecto del Presupuesto que no se había presentado. Nos pareció muy irresponsable ponernos a trabajar en dos semanas en un presupuesto con la situación financiera que estábamos atravesando, entonces en la primera semana de marzo, o sea la semana próxima, comenzaremos a trabajar en conjunto con todas las áreas municipales en la confección del Presupuesto de Gastos y Cálculos de Recursos del corriente período, donde deberá quedar demostrado que la planificación en tiempo oportuno hecha por tierra el desorden, la anarquía y los vicios derivados de la imprevisión y las urgencias sin fundamento.
Uno de los objetivos fundamentales, lo hemos hablado muchas veces con el Área Financiera el Presidente del Concejo, quiero destacar el trabajo y las apreciaciones que siempre realiza el Presidente del Consejo, debemos lograr la eficiencia, debemosplanificar, las acciones no deben ser solamente acciones en lo urgente, deben estar planificadas para poder entender cómo se van ir dando los cambios en nuestra ciudad.
Estamos también trabajando en la regularización de las deudas de los Convenios Escolares y también en la recomposición de la relación con las empresas y comercios locales. Hace pocos días atrás convocamos a los proveedores de los convenios que se les adeudaba un monto aproximados de casi 90.000.000 millones de pesos. Desde que asumimos, el Consejo Escolar del Ministerio de Educación de la Provincia, mediante diálogos fue haciendo pequeñosdepósitos de 7.000.000 millones de pesos, 2.000.000 de pesos semanalmente, hoy llegan casi a 45.000.000millones de pesos de deuda. Ante esta situación, los proveedores, muy molestos, se acercaron al Municipio. Estaban pensando en realizar acciones judiciales contra esta Intendenta. Hasta que entendieron que las acciones judiciales afectan directamente en un contexto tan complicado al erario municipal, con el cual hoy se sustenta el Municipio. Se entiende la necesidad de los proveedores, pero buscamos el acuerdo. El acuerdo fue: que hasta mientras tanto la provincia siga realizando los pagos esta Intendenta y el Municipio realizarán distintos pagos a los proveedores: ese es un hecho también de voluntad política. (Aplausos)
Eso sí, sin actualización. Porque también están a la orden del día los manipuladores o quienes pretenden en todo momento obtener ventajas. Como ayer, que me planteaban en una situación fortuita: `el Municipio tienen que hacerse cargo´, no. No nos confundamos. Acá hay responsabilidades claras: en su momento estos proveedores aceptaron seguir trabajando de esa manera. En la gestión anterior no vi absolutamente a nadie, a ninguno de ellos estar iniciando accionesjudiciales o pidiendo actualizaciones de deuda, entonceslas manipulaciones, las especulaciones con la ciudad de Catriel, no la voy a aceptar. (Aplausos)
Dicho esto, se decidió dar de baja a todos los Convenios Escolares, Transporte, Insumos, Comedores que históricamente, durante doce años al menos, se ha hecho cargo el Municipio generando, tal vez, vicios con la provincia. De todas formas, estuve en contacto con el Consejero Escolar, con los miembros del Ministerio de Educación, con los proveedores. Hemos generado un plan de trabajo para que también, más allá que la provincia convoque a proveedores provinciales o locales y que los concursos queden desiertos, será la facultad del Consejero Escolar, el Sr. Acebal, de realizar las contrataciones directas a nivel local. Eso es lo más importante que debemos acordar y finalmente, que presten servicios los proveedores locales ante esta situación de emergencia.
Se iniciaron procesos de compra para la adquisición de indumentaria insumos, módulos alimentarios, herramientas para la construcción en situaciones emergentes, obras de bacheo y locación de servicios. Todo ello conforme a la normativa legal vigente. Nos sucedió que por primera vez en muchos años en el Área de Suministros del Municipio se vio colapsada de pedidos de llamados a Concursos de Precios. Los concursos de precios, tal como lo establece la Carta Orgánica, más allá de los montos establecidos y que se van incrementando de acuerdo a los indicies inflacionarios y también a las facultades de Ejecutivo del área económica, suponen un método transparente, y cuando intentamos transparentar, nos encontramos con una serie de obstáculos. El proveedor, el vecino estaba muy acostumbrado o tenía muy naturalizado que todo era a dedo. Esta gestión, lo dije desde el primer día, le dará la posibilidad a que la mayoría pueda ser proveedor del Municipio, por eso hace dos días abrimos el Registro de Proveedores y Proveedoras y vamos a trabajar más allá de la ordenanza en la facilitación de los trámites para que se puedan finalmente inscribir. El sol debe salir para todos y todas. (Aplausos)
El Contador y la Secretaria de Finanzas realizaron dos cuadros hermosos que voy a proceder a mostrárselos. Másallá de los cuadros voy a leer los porcentajes y van a quedar publicados. Porque además quiero darles una noticia: después de mucho tiempo más de dos años, volvimos a tener la actualización del Boletín Oficial, y ese es otro hecho político. Y en eso quiero resaltar el trabajo conjunto del Área de Comunicación, el Concejo Deliberante, el Área de Gobierno. Así que se irá a subir en la página oficial del Municipio que es: Catriel.gob.ar y en las redes, aunque uds. no crean las redes informan hoy mucho más que las paginas oficiales. Por eso se está trabajando fuertemente en eso.
Con respecto a la Secretaría de Finanzas, el 70% corresponde a gastos Corrientes, el 12% a gastos de Capital y el 18% restante a amortización de la deuda, dentro de los gasto corrientes el 43% corresponde a la partida del personal, el pago de sueldos y aportes, el 8% a gastos de consumo, el 7 % al servicio no personales, el resto de los gastos corrientes se asignan a transferencias, gasto social un 13%, el 12% correspondiente al gasto de Capital se asignan en su totalidad a obras ejecutadas a la fecha, porúltimo, la deuda de tesorería insume el 18% del total de los gastos, en el estado de ejecución de recursos tenemos un 88% del total de ingreso que corresponde a recursos corrientes, el 3% son recursos de capital y el 9% recursos de financiamiento municipal, del 88% de recursos corrientes, el 11% son recursos propios y el 56% son recursos coparticipables, esta es la proporción que debemos revertir para ser eficiente en la prestación de servicios públicos y destinar los recursos excedentescoparticipables en su mayoría a obras de infraestructura, hoy aún se está utilizando este índice de coparticipación para el pago de sueldo y demás porque el municipio no se solventa o por lo menos el antecedente es un bajo porcentaje de recaudación por los contribuyentes, se puso ya en funcionamiento el pago anual y estamos teniendo un importante nivel de respuestas, másde 150 vecinos por día se han acercado a realizar el pago de las tasa municipales, es muy importante para el municipio, para proyectar obras, para proyectar un plan de gobierno, no podemos únicamente depender del índice de coparticipación, menos en el contexto nacional y con la política nacional que estamos viviendo, en donde con algunas medidas y un plan de ajuste tan importante hasta se pretendió influir en el índice o la distribución que llegara la coparticipación a la provincia, en este contexto pido a todos los vecino y vecinas que ven que Catriel está de a poco siendo limpio, que de a poco estamos realizando ordenamientos, que se acerquen a aportar sus contribución de tasas, el estado lo construimos entre todos, lo construimos entre municipio, una gestión de gobierno, las vecinas los vecinos, las empresas, entre todos, no regalamos nada a nadie, la distribución tiene que ser igualitaria. Un dato importante es que la situación que heredamos comenzamos nuestra gestión con una deuda de 500 millones de pesos, de los cuales han sido cancelados un 30% y seguiremos cancelando aquellos compromisos que deriven de bienes y prestaciones de servicios acorde a la normal de contratación vigentes.
Desde el área de Gobierno se deja textual las propuestas y acciones.
PLANIFICACIÒN: EJES PENSADOS
EJES GOBIERNO:
Administración de Gobierno:
Normativa: conocimiento de la misma, consulta continua a las Asesoras
CircuitoInterno accesible: acorde a las nuevas necesidades. Repensarlo. Refrescar esta área. flexibilidad.
Archivo Gral.:
Continuar con el proceso de depuración de documentación fuera de circulación.
Continuar con el proceso de selección de documentación de valor histórico.
Reconfiguración de la normativa sobre archivado y expurgo de distinta documentación, por una más coherente a estos tiempos.
EJES TRÀNSITO:
Capacitación:
Propia del área para estar al tanto de leyes vigentes de tránsito tanto nacional – provincial y local.
De trato hacia las personas/vecinos con lxs que se interactúa contantemente, es prioritario los buenos tratos, la paciencia y tolerancia.
De trato entre compañerxs de labor, ya que se observa/escucha rispideces y mal clima laboral.
Centro de Prevención Vial (CPV):
A pedido de la Sra. Intendenta se inaugura el próximo martes 05-02-24 una oficina del área en la ETOC, que tendrá por función la capacitación, información y toma de inquietudes a quienes la visiten.
QR: creación del dispositivo QR para acceder a la información para rendir examen para carnet de conducir.
Operativos:
Continuidad de los mismos en distintos horarios y barrios.
Rotación de turnos para no agotar al personal.
Trabajo en conjunto con Comisaría 9na y otras instituciones.
Controles de alcoholemia/tolerancia cero.
Controles de escapes libres.
Prevención:
Charlas en escuelas y demás instituciones.
Capacitación a distintos sectores del orden municipal.
Adquisición de elementos como: tortugas, bastones refractarios, conos, bastones de luces, etc.
Demarcación de cordones, sendas peatonales, lomos de burro, carteleria, etc.
EJES INSPECCION GENERAL
Inspección de comercios básica: habilitaciones según clase. Bajas por incumplimiento según normativa vigente.
Trabajo intersecretarial con Medio Ambiente por habilitaciones puntuales que lo requieran.
Decomisos.
Multas.
Trabajo con Juzgado de faltas.
Información oportuna a comerciantes sobre modificaciones de ley fiscal, normativa vigente, etc.
Capacitaciones internas y externas.
Capacitación sobre manipulación de alimentos.
EJES PROTECCIÒN CIVIL
Capacitación del sector.
Capacitación a otras instituciones.
Trabajo integrado con Protección y Defensa Civil Provincial y nacional.
Trabajo interdisciplinar/interinstitucional.
Prevención.
Activación de Protocolos en distintas circunstancias.
EJES ETOC
Mejora general del sector.
Asistencia a las distintas oficinas gubernamentales y no gubernamentales del lugar.
Control general del espacio.
Reorganización de las distintas dependencias.
EJES RECURSOS HUMANOS
Atención al vecino:
Orientar a los/as vecinos/as sobre los distintos servicios con que cuenta la Municipalidad.
Brindar información fehaciente.
Relevar información para estadística interna.
Recibimiento amable/amigable al vecino/a.
Mesa de Entradas:
Recibir notas, documentación, que acerquen organismos, instituciones y vecinos en general. Dar entrada oficial.
Carga y selección de destino de documentación entrada.
Recibir pedidos en general.
PROPUESTAS DESDE EL AREA
Continuar con la mejora de los distintos sectores en un trabajo interinstitucional-intersecretarial.
Planificación semanal-mensual, con ejes semestrales de los distintos sectores.
Atención a los distintos reclamos para que puedan ser canalizados oportunamente por quien corresponda.
Comenzar a leer índices para poder realizar estadísticas, como por ejemplo los sectores municipales con mayor/menor visitas, nivel de resolución o respuesta que se realizó, nivel de satisfacción del vecino que se acercó, etc.
Dotar de materiales y o elementos específicos a distintos los distintos sectores para un mejor desempeño de los mismos.
Visita continua y presencia en los distintos sectores de la órbita de Gobierno.
Trabajo de acompañamiento con el Concejo Deliberante ante distintas Resoluciones y normativas necesarias para el desarrollo de políticas públicas de la gestión.
Trabajo con los distintos Consejos dependiente del Ejecutivo Municipal de integración comunitaria.
Trabajo de acompañamiento con las distintas Juntas Vecinales e instituciones de la comunidad organizada.
Acompañamiento en todo lo requerido desde la Intendencia para el normal desarrollo de las acciones que se proyecten.
LO REALIZADO
Desde Inspección Gral. se realizaron 126 inspecciones a distintos comercios de la ciudad, centrándose los mismos en controles bromatológicos, controles administrativos comunes y notificaciones. A su vez se realizaron hasta el momento 57 notificaciones y actas Contravencional dispuestas desde el Juzgado de Faltas. Se trabajó en forma conjunta con la Secretaría de Medio Ambiente en inspecciones y clausuras. Se realizó la capacitación con certificación nacional de manipulación de alimentos. Se participó de las distintas Peatonales de verano con el acompañamiento y seguimiento de habilitaciones de los distintos carros y emprendedores locales. Se acompaña cada semana durante la realización de la Feria de Productores.
Desde el Departamento Transito, se realizaron 9 operativos en horario nocturno en distintos lugares de la ciudad, sumado a la organización de las diferentes Peatonales. Se acompaña durante los distintos días de Feria de Productores en la organización de la Tránsito. Se realizó la recuperación de móviles: camioneta, utilitario, motos y bicicletas que estaban en condiciones deplorables. Se suma una Oficina del Área Tránsito en el espacio de la ETOC donde se realizaran las capacitaciones del sector para solicitud de carnet de conducir, y a distintas instituciones, a la que próximamente se añadirá un circuito de prácticas. Recientemente se crea código QR de acceso a los instructivos para los exámenes escritos que es requisito para solicitud de carnet de conducir.
Desde el Área de Protección Ciudadana se acompañó a cada Secretaría del Ejecutivo Municipal. Se trabajó con Bomberos Voluntarios, Policía local y Puente Dique, con ÁreaTránsito, el Hospital Local y cada institución y comunidad en general que requiera de sus servicios, tanta en traslados de personas, acudiendo a operativos interprovincial, incendios, acontecimientos climáticos, etc.
Desde el ÁreaAtención al Vecino, se brinda la bienvenida a cada vecino que se acerca al Palacio Municipal, se realiza una toma de datos en un primer acercamiento a la necesidad de la persona, luego se brinda información para acceder a al área correspondiente si el vecino/a no supiese hacia donde enfocar la demanda/necesidad. Esta información luego se concentra en índices y porcentajes de la dependencia más requerida/visitada, si los reclamos/necesidades fueron encausados o falta solucionar. Todo ello en detrimento para alcanzar mejor acceso a la información, que se traduce en mejorar los distintos servicios que ofrece el municipio.
Desde de la Secretaría de Obras Públicas se realizó la puesta en valor de plazas en diferentes barrios en el marco de las peatonales culturales: Pintura de juegos y mobiliario urbano, reparación de mobiliario vandalizado, pintura de cordones, cambio de vinilos en carteles y reparación de luminarias.
Eustaquia Morales
Quico Farroni
B° Santa Cruz
Islas Malvinas
La Soñada
Veredas y cordones:
Pintura y reparación de tramos desgranados en cordones.
Plan de accesibilidad en arterias principales: reconstrucción de rampas.
Otros:
Limpieza y recuperación del canal de riego en B° YPF.
Mantenimiento y pintura de pérgolas, cestos y bancos en Av. San Martin.
Puesta en valor de rotonda en el acceso sur.
Plan de reparación de pavimento y bacheo: Av. San Martin y Formosa, Av. San Martin y Jujuy, Mendoza y Zurita, Roca e Ing. Garro, Jujuy y Zurita.
Reparaciones y mantenimiento en edificios públicos (4 acciones):
Palacio Municipal:
Pintura y mantenimiento menor en exterior.
Remodelación y pintura en sala de espera.
Otros:
Rehabilitación de Oficinas de ANSES.
Renovación de Punto Digital.
Obras de infraestructura municipal (2 acciones):
Finalización de la construcción de la Sala de almacenamiento de lubricantes en el corralón municipal.
Instalación de extractores en corrales de la granja porcina.
Otras acciones
Reconstrucción de paredón exterior en residencia de adultos mayores.
Refuncionalización de casa de turismo en Ceferino (acceso norte).
Restauración y pintura de vallado institucional.
De las 19 acciones realizadas por la Secretaría de Obras Públicas durante los primeros 100 días de gestión, se observa que:
El 55% se concentran en el mantenimiento y mejoras en espacios públicos.
El 18% corresponden a reparaciones y mantenimiento en edificios públicos.
El 9% se refieren a obras de infraestructura.
El 14% se clasifican en otras acciones.
PROYECTOS PENSADOS PARA EJECUTAR EN 2024:
- Extensión de red de gas natural.
- 2 playones deportivos.
- Planes de bacheo.
- Plan de accesibilidad (rampas) en arterias principales de la ciudad
- Nuevas cuadras de asfalto.
- Nuevos nichos para el cementerio municipal.
- Puesta en valor y consolidación de más espacios verdes para recreación y esparcimiento.
- Refuncionalización y ampliación del SUM municipal.
Con respecto a lo que es Servicios Públicos se lleva adelante el Programa Integral de Mantenimiento de Barrio – año 2024
Operativo de Limpieza.
Motoniveladora.
Electricidad.
Poda de árboles.
Barrido de calles.
Pintura.
Bacheo en calles abnegadas.
Programa de emparejamiento y apertura de calles.
Acondicionamiento general de cementerio estacionamiento, entrada, colocación de bancos, mejorar circuitos de agua.
Realizar en parque barrio YPF, extensión de luminarias (sector espacio verde).
Regularizar sistema eléctrico en lote 14, 15, Loteo Berrios.
Acondicionar y actualizar flota vehicular del municipio.
Plaza en lote 14, colocación y reacondicionamiento de juegos, y colocación de cestos de basura.
En calle Rio Limay; realizar Boulevard con juegos cestos de basura ciclo vía.
Relevamiento semanal puesta en común con vecinos.
Cuadrilla de Emergencia con protección civil ante Situaciones Climáticas y demás.
Programa de recuperación de materiales en desuso y reciclado
Programa de acopio y recuperación de leña para estación invernal.
Ampliar el recorrido del servicio de residuos, riego e iluminación.
Inclusión a diferentes puntos y sectores no tenidos en cuenta.
Relevamiento de puestos en provisión de agua potable y agua para los animales.
Optimizar la atención al público en reclamos de vecinos.
Programar y planificar reuniones con uniones vecinales.
Puesta en marcha de ciudad más iluminada.
Nuevos turnos rotativos en vertedero municipal y mejora de espacio físico del mismo.
Mapeo mensual de las diferentes tareas realizadas del mes.
Reacondicionamiento de oficinas municipales.
Con respecto a la Secretaria de Planificación y Desarrollo se está llevando a cabo la:
Promoción y entrega de terrenos en el parque industrial
Recuperación y puesta en valor de la oficina de turismo sita en Ruta 151
Caminatas a la luz de la luna llena
Puesta en valor capilla Nta Sra de la Patagonia
Armado de un city tour para ofrecer a los turistas que nos visitan
Recuperación de camping Sargento O Con
Pintado y puesta en valor del monumento Ceferino Namuncura
Emplazado de un observatorio astronómico en el valle de la luna
Reunión con feriantes para la organización de la feria de productores y emprendedores locales Puesta en valor sala de procesamiento de alimentos Irigoyen y Roma
Evaluación de implementos agrícolas para lanzar plan agrícola
Reactivación del punto digital
Promoción portal empleo
Postulación de proyectos para la escuela de oficios
Agenda de negocios con comerciantes rubro CARNICERIAS
Reubicación punto de venta productos POR CATRIEL
Mesa de trabajo con sindicatos superficiarios y CASEPE
Mesa de trabajo con operadoras
Mesa de trabajo con PYMES
Proyecto compre local, para poder implementarlo en las renegociaciones de los contratos petroleros
La Municipalidad de Catriel no va poner más un centavo en la fundación polo tecnológico, así iremos avanzando con los recursos que genere y que deberá sostenerse y poner en pie toda su infraestructura, el plazo para demostrar estos resultados son dos años, si al cabo de dos años no hemos obtenido beneficios se va a tomar la decisión de tercerizar o de entregar a alguna cooperativa y lo haremos conocer públicamente.
Con respecto a la Secretaría de Medio Ambiente, Ssubsecretaría de espacios verdes y Dirección de espacios verdes-equipo puesta a punto
Acceso Norte:
Trabajos realizados:
Se trabajó con maquina bobcat, emparejando, desmalezando y perfilando bici senda desde canal principal de riego hasta rotonda.
Se trabajó con maquina bobcat emparejando, borrando acequia en desuso, retirando árboles secos y desmalezando en zona bici senda desde rotonda barrio ypf hasta canal principal de riego.
Proyecciones:
Parquizado y forestar zona de bici senda
Realizar sistema de riego en bici senda, rotonda acceso norte y zona monumento a Ceferino
Siembra de césped en rotonda
Parquizado de zona monumento a Ceferino.
Parquizar zona bici senda desde rotonda barrio ypf hasta canal principal de riego.
Ceferino
Trabajos realizados:
Se trabajó limpiando y desmalezando en el sector del acceso norte, “Ceferino”, “centro de monitoreo de cámaras”
Relevamiento del espacio en conjunto con turismo y agrupación de aves.
Proyecciones:
Construcción de un “PASEO BOTANICO DE PLANTAS NATIVAS” en inmediaciones del “Ceferino”. Será un lugar que pueda ser visitado por turistas y delegaciones escolares y contribuirá a la valoración del monte nativo
Espacio entre Hospital y camping Cotecal:
Proyecciones:
Construcción de un paseo costero al canal principal de riego
Riego, parquizacion y forestación de dicho paseo
colocación de bancos e iluminaria
Barrio Y.P.F.:
Trabajos realizados:
Se retiraron escombros del centro de la zona de la laguna pertenecientes al antiguo monumento
Reacondicionamiento del sistema de riego gravitacional y puesta en servicio del mismo para riego de todo el barrio YPF
Tareas de desmalezado, poda, recolección de basura
Proyecciones:
Construcción de una laguna artificial con entrada y salida de agua continua proveniente del sistema de riego
Parquizado y forestación
Sistema de riego
Colocación de iluminaria
Colocación de bancos
Reacondicionamientos de los senderos
Obra de captación y bombeo de agua del canal principal de riego en zona de camping cotecal, para parquizado y forestación de dicha zona
Vivero Municipal:
Trabajos realizados:
Desmalezamiento y limpieza del vivero
Obra de captación de agua de canal secundario
Construcción de sistema de riego presurizado en todo el predio del vivero (trabajos de zanjeo con maquina bobcat)
Conexión de línea eléctrica trifásica para sistema de riego y taller de soldadura
Se tramito el traspaso de un tractor en desuso en corralón municipal hacia el vivero municipal para realizar tareas abocadas al vivero y espacios verdes
Compostaje de césped proveniente de los espacios verdes
Proyecciones:
Reproducción de plantas (árboles, arbustos, flores, plantines de verduras y hortalizas) para parquizar espacios verdes de la ciudad y entrega a vecinos
Construcción de invernadero y construcción de sombráculo para reproducción de plantas
Producción de verduras y aromáticas para realizar ensayos y capacitaciones, además de crear conciencia sobre la importancia de la biodiversidad de especie
Hogar de Acianos y Escuela especial n° 10:
Trabajos realizados:
Mantenimiento del espacio
Proyecciones:
Construcción de canteros elevados para la producción de verduras, flores y aromáticas con objetivos terapéuticos
Acceso Sur:
Trabajos realizados:
Reparación y puesta en marcha del sistema de riego
Tareas de desmalezamiento
Proyecciones:
Parquizado de rotonda de la torre (siembra de césped y plantación de arbustos)
Construcción de sistema de riego presurizado desde canal principal hasta la rotonda de la torre
Parquizado (siembra de césped y plantación de árboles y arbustos) en zona desde el canal principal hasta la torre
Balneario Municipal:
Proyecciones:
Construcción, parquización, forestación de un predio para la realización de un balneario municipal
Espacios verdes en general:
Proyecciones:
Reacondicionamiento del sistema de riego
Resiembra de césped
Forestación
Pintura y reparaciones de instalaciones (por ejemplo, juegos, bancos, mesas, etc.)
Construcción de nuevos espacios verdes
Fertilización de árboles y césped
Espacio Quico Farroni:
Tareas realizadas:
Desmalezamiento del espacio
Colocación de caños para captación de agua de riego
Colocación de cestos de basura
Colocación de juegos
Pintura de paredón lindante con Unión Deportiva Catriel
Pintura de bancos y mesas
Reacondicionamiento de iluminaria
Proyecciones:
Construcción del sistema de riego
Parquizacion (siembra de césped y forestación)
Fertilización de árboles y césped
Espacio verde Garro y Cacique Catriel
Tareas realizadas:
Se retiró cerco perimetral de caños y alambres para mejorar la accesibilidad y la estética de espacio
Proyecciones:
Reinaugurar el lugar como un espacio matero (8 de marzo)
Colocación de bancos con maseteros adosados en los cuales se plantarán especies aromáticas o “yuyitos” para el mate
Pinturas de bancos y paredón lindante
plantación de arbustos y otras plantas aromáticas
Fertilización de árboles y césped
Espacio verde Eustaquia Morales:
Tareas realizadas:
reacondicionamiento del sistema de riego
colocación de cestos de basura
reacondicionamiento de iluminaria
reparación de bomba de riego
Proyecciones:
Colocación de relleno con grabas en zonas de poca iluminación solar donde no crece césped
Retirar plantas secas
Reacondicionar sistema de riego
Plantación de flores y arbustos
Armados de maseteros
Fertilización de árboles y césped
Plaza Islas Malvinas:
Tareas realizadas:
Desmalezamiento y se limpieza de plaza y alrededores
Realización de limpieza
Reacondicionamiento de iluminaria
Pintura de instalaciones
Poda de plantas
Proyecciones:
Fertilización de árboles y césped
Plaza La Soñada:
Tareas realizadas:
Desmalezamiento y limpieza de plaza y alrededores
Realización de limpieza
Reacondicionamiento de iluminaria
Pintura de instalaciones
Poda de plantas
Proyecciones:
Fertilización de árboles y césped
Espacio de los Pioneros:
Tareas realizadas:
Se realizó limpieza del espacio
Se recuperó pozo de riego
Se realizó riego del espacio
Se podaron plantas para mejorar la iluminación nocturna
Proyecciones:
Realización de trabajos de pinturas en las instalaciones
Colocación de relleno con graba por falta de luminosidad para el crecimiento del césped
Fertilización de árboles y césped
Plaza Santa Cruz:
Tareas realizadas:
Desmalezamiento y se limpieza de plaza y alrededores
Realización de limpieza
Reacondicionamiento de iluminaria
Pintura de instalaciones
Poda de plantas
Reacondicionamiento de pozo de agua y reparación de bomba de riego
Proyecciones:
Forestación
Siembra de césped
Fertilización de árboles y césped
Costanera de Catriel:
Proyecciones:
Reforestación
Parquización
Iluminaria
Plaza San Martin
Tareas realizadas:
Mejora en la seguridad de plazas realizando arreglos y colocando las protecciones eléctricas.
Mejoras en la de garita (colocación de piso, ventana, rejas)
Proyecciones:
Colocación de flores
Plaza la familia
Tareas realizadas:
Puesta en marcha de la “fuente de agua” en la esquina de Avda. Roca y San Martín
Pintura d canteros y mesas.
Lote 14:
Proyecciones:
Construcción de plazas con juegos, iluminación y parquizada
Cancha de futbol con forestación, riego e iluminación
Zona ruta nacional 151 (desde acceso sur hasta acceso norte)
Proyecciones:
Desmonte de la zona comprendida desde la banquina hasta el alambrado, para mejorar la estética de lugar y facilitar el mantenimiento de las tareas de limpieza
Forestación
Proyecto de lombricompuesto
Tareas realizadas:
Lanzamiento de campaña
Seguimiento y registro de interesados
Asesoramiento
Proyecciones:
Lograr involucrar a la totalidad de comercios que producen residuos orgánicos
Generar capaciones en escuelas e instituciones locales
Sumar a ésta otras campañas tendientes a masificar la cultura del compostaje.
Actividades de conciencia ambiental
Tareas realizadas:
Colaboración en proyectos de reconocimiento de humedales con el grupo de “observadores de aves de Catriel, 25 de Mayo y Puelen”
Lanzamiento del COLECTIVO AMBIENTAL. Limpieza, recolección y clasificación de residuos creando conciencia ambiental.
Entrega de residuos clasificados a recuperadores urbanos.
Reunión con diferentes instituciones relacionadas con la conciencia ambiental (Scaut- club de león-vecinos)
Salvataje a Eucaliptus del boulevard San Martin
Proyecciones:
Participar con el COLECTIVO AMBIENTAL, creando conciencia en más eventos.
Dirección de Medio Ambiente
Programa de Saneamiento y protección animal
Tareas realizadas:
Recepción y seguimiento de denuncias sobre perros agresivos en la vía publica
Reunión con fundación corazón animal
Reunión con veterinarios para organizar el procedimiento de castraciones
Confección de planillas de declaración jurada
Llamado a personas para dar turnos (se programan con 48hs de anticipación), explicación personalizada y acompañamiento en llenado de planilla de ddjj (hasta el momento 10 cirugías programadas para días 29/1 y 1/3)
Atención y registro diario de personas con intención de realizar cirugías con explicación de tiempos y requisitos sobre la salud del animal
Contacto diario con personas de fundación corazón animal
Elaboración de Informe fundamentando la necesidad de continuar con las castraciones y sugerencias
Inspección en vertedero, análisis de datos y elaboración de informe por presencia de caballos con recomendaciones.
Fumigación de 14 casa en lote 15
Proyecciones
*Desarrollar un programa integral de cuidado y tenencia responsable de mascotas que implique
Censo canino (comenzar como prueba piloto con un barrio) campañas de información y reflexión sobre el cuidado de animales y riesgo de enfermedades transmisibles (zoonóticas). En escuela y barrios a través de las comisiones barriales.
Construcción y gestión de un refugio canino junto a ONG locales que permita realizar visitas para posterior adopción (ver)
Continuar con campañas de esterilización con posibilidad de contar con un quirófano móvil
Realizar campañas de adopción en conjunto con las protectoras de animales
*Realizar inspeccione e informar a autoridad de aplicación sobre faena clandestina y abigeato (robo o hurto de ganado y animales domésticos principalmente caballos y vacas)
Colaboración en la ejecución del proyecto educativo “concientización sobre el maltrato animal en escuelas de Rio Negro” a cargo de Jorgelina Poggio.
Reacondicionamiento de Vertedero, reciclado y reutilización
Tareas realizadas:
Reunión con referente barrial referente del lote 14 para desarrollar proyecto de reciclado de cartón.
Capacitación sobre gestión de residuos urbanos de la RAMCC
Reunión con docente de la escuela primaria 306 para concretar proyecto sobre compostaje y elaboración de huerta escolar
Contacto con personal que desarrollará el taller de fabricación de Briquetas ecológicas en la semana de la mujer trabajadora. Gestión de materiales y herramientas para acompañar el taller
Relevamiento del vertedero municipal, dialogo sobre la forma de trabajo, experiencias con otra gestión y registro de personas realizando recuperación y venta de residuos reutilizables
Se informa al área de desarrollo social municipal sobre personas que trabajan en el vertedero realizando recuperación de manera particular, aparentemente sin ayuda social.
Adhesión a la RAMCC “Red Argentina de Municipios Frente al Cambio Climático”
Reincorporación al programa Provincial PROUREE (programa de uso racional y eficiente de la energía eléctrica.
Proyecciones:
Dignificar el trabajo de los recuperadores y recuperadoras urbanos (adquisición de elementos de seguridad, capacitaciones, organización de la basura para mejor recolección y clasificación.
Colaborar y acompañar en el desarrollo de una cooperativa de recicladores priorizando a personas que trabajan en el vertedero municipal de manera particular.
Adquisición de campanas de reciclaje de latas y vidrio.
Realizar relevamiento por barrio sobre cantidad y tipo de residuos que se generan
Armar un proyecto de tratamiento de residuos orgánicos (con propuesta de formación de lombricompuesto de manera comunitaria o mediante entrega/elaboración de composturas para familia, con acompañamiento municipal y seguimiento para que desarrollen su propio compostaje
Organizar y disponer de punto de recopilación y reacondicionamiento de residuos con potencial valor económico
Inicio de gestión para recuperación de aceites vegetales provenientes de comercios gastronómicos.
Contactar y generar vínculos comerciales con deferentes empresas que se dediquen a reciclado de materiales
Contactar y generar vínculos con otros municipios para minimizar recursos y procurar ayuda mutua, así como también compartir experiencias y facilitar el procedimiento de gestión de residuos domiciliarios
Generar propuestas y desarrollo de reciclado o reutilización de residuos tecnológicos, escombros y demás residuos voluminosos
Realizar reunión con patrulla ecológica y otras organizaciones sociales que trabajen en la temática
Creación del Consejo Local de Ambiente y desarrollo sustentable que tendrá como función principal la participación activa en la elaboración de la política pública con participación de organizaciones de la sociedad civil y personas interesadas en la temática.
Agencia de fiscalización Saneamiento control ambiental e hidrocarburos
Tareas realizadas:
Seguimiento e informe de denuncia a empresa Rasys S.A.
Reunión pactada con Rasys S.A, secretaria de ambiente y secretaria de planificación y desarrollo.
Reunión con Secretaria de planificación y Desarrollo, Cristian Reyman, organización para relevamiento de empresas.
Realización de planillas de ingreso a vertedero para control de empresas.
Reunión con el área de Planificación y desarrollo y el área de legales para tratar el tema de la fundamentación de la agencia.
Seguimiento e informe de expediente Tuboscope denuncia por contaminación n° ME -2023-00000307-MUNICATRI-JF. ACTA INSP 00006098/ ACTA INSP/ INFRACCION DPA 00036406.
Inspección en conjunto con organismo DPA, insp. Mariana Garrido empresa Tuboscope; parque industrial.
Análisis de la Carta orgánica de Catriel, con legales, para trabajar en fundamentación para la agencia de fiscalización.
Reunión con personal docente escuela n° 306 a fin de futuros trabajos en conjunto.
Pase de informe de empresa Tuboscope a Juzgado de faltas.
Comunicado de prensa desde la secretaria de Medio Ambiente área FSCAH. por trabajos que se están realizando sobre denuncias a empresas.
Reunión con referente lote 14, por denuncias de contaminación.
Trabajo con legales Carola Ontiveros (abogada) para desarrollar el reglamento/ fundamentación de la agencia.
Realización de planilla para registrar denuncias.
Comunicación con el área de diseño gráfico para la realización de banner, logo y actas de inspección e infracción de la Agencia de fiscalización.
Relevamiento empresa Rasys S.A por accidente ocurrido en las instalaciones con posterior elaboración de informe.
Informe y seguimiento de accidente en empresa Rasys S.A.
Inspección paseo costero, barrio Santa Cruz por denuncia de contaminación y redacción de informe
Inspección rivera del rio, barrio Santa Cruz, por denuncia recibida sobre contaminación de suelo con posible hidrocarburo y elaboración Informe con relevamiento fotográfico.
Reunión con secretarias del municipio y operadoras.
Reunión con secretarias del municipio y empresas de servicios, área hidrocarburos.
Pase de informe empresa Rasys S.A a intendencia a través de Secretaria de Medio Ambiente.
Solicitud de nota a Medio Ambiente de la provincia de Rio Negro, delegación.
Vista de expediente empresa Pecom, recibida por secretaria de Gobierno, para habilitación.
Recopilación y análisis de información sobre habilitación de Polvorin.
Seguimiento expediente Tuboscope. Nota a Juzgado de faltas.
Inspección Vertedero Municipal.
Proyecciones:
Incorporar en las habilitaciones comerciales un ítem para la obtención de certificado ambiental otorgado x la agencia de fiscalización Saneamiento control ambiental e hidrocarburos
Desarrollar un manual de procedimientos de cada rubro (comercio, industrias de servicios HC e industrias en general) que determine el tipo de información necesaria para otorgar el certificado ambiental
Realizar 3 inspecciones semanales (mínimo) por denuncias o procedimentales
Realizar reuniones con superficiarios en los yacimientos de manera q puedan tenernos de referencia para realizar denuncias
Continuar con relevamientos periódicos
La Secretaría de Desarrollo Social es uno de los pilares más importantes porque esta Intendenta va priorizar la contención en un momento de mucha vulnerabilidad social, la contención de los que menos tienen, de los que están menos previstos de servicios de las familias que tienen sus hijo y en los próximos días van a comenzar un nuevo ciclo lectivo, pero lo vamos hacer no solo con la dirección de acompañamiento a problemáticassocio familiares, que hoy tenemos un equipo técnico y quiero agradecerles a las trabajadoras sociales que están a cargo, a las psicopedagoga que van a trabajar incansablemente en la actualización de todos los expedientes, más de cinco mil habían sido encontrados en Desarrollo Social, estamos en ese proceso de refuncionalizar a partir de evaluaciones de detectar realmente la situación de vulnerabilidad, el que necesite va a tener el acompañamiento del estado, entendiendo esta necesidad como necesidad de emergencia. Programa de asisten la alimentaria, somos unos de los pocos municipios que aún estamos realizando compras para módulos de contención de la emergencia alimentaria porque va seguir siendo una política de apoyo con la nutrición y el alimento de los que menos tienen no vamos a jugar y vamos a seguir apostando. En los próximos días estamos con la entrega de los útiles escolares, se formó un taller de confección de guardapolvos con las propias mamas que están interesadas para que sus hijos tengan el guardapolvo para el inicio de clases, y de eso se trata, los que menos tienen necesitamos de ellos para que nos ayuden, nosotros proveemos el acompañamiento del estado pero necesitamos de su trabajo y esfuerzo para que puedan obtener ese guardapolvo, ese kit escolar y acompañarnos, es el compromiso mutuo. Vamos a continuar con una política pública de acompañamiento a los comedores o merenderos comunitarios. Tenemos que entender que no son el futuro, son el presente, la niñez, las infancias con participación van ser las involucradas el día de mañana y los futuros políticos que van a llevar adelante la gestión que les vamos a dejar. Los CEPI (Centros de Primera Infancia) una decisión política de continuar con los centros de cuidado de promoción de la primera infancia, Barrio Mosconi, Barrio 25 de Mayo y en el Barrio Santa Cruz. Con aporte Municipal, sin Estado Nacional y sin Estado Provincial.
Con respecto a la Dirección de Cultura y Dirección de Deportes, se van a continuar con las peatonales, una vez por mes en principio porque los vecinos de Colonia Ovejero también quieren la peatonal, vamos a llegar con la peatonal al Lote 14, Lote 15, Lote 6, a todos y cada uno de los barrios sin discriminación alguna. Dentro de la Dirección de Cultura, se planteando en los próximos días toda una semana de planificación de la Semana de la Mujer Trabajadora, porque le 8M no es un día de festejo, es un día de lucha y de desconstrucción social, es un hecho que nos remonta a mujeres trabajadoras que fallecieron luchando por sus derechos por condiciones dignas. Vamos a continuar con las veladas culturales mensuales, identificando y destacando desde deportistas hasta vecinos destacados. Continuara el programa Asedores Culturales en Acción, esta va a ser un contrato, acuerdo, compromiso en donde se podrá ir realizando juntos a la Juntas Vecinales los distintos talleres barriales que se van a poner en marcha en los próximos días, programa de acompañamiento a los artistas locales “Creciendo Juntos”, programa de diseño de estrategias culturales, por barrios vamos a llevar ferias de libros, conciertos musicales, obras de teatros, talleres de artesanías, ferias gastronómicas, apuntando a la integración e inclusión barrial. Vamos hacer todos los esfuerzos necesarios para poder llevar a través del comité de festejo adelante la organización de la Fiesta del Petróleo, le vamos a devolver a los catrielenses esta fiesta que tanto necesita, en acuerdo con las empresas, obviamente en un contexto de emergencia no vamos a poder hacerlo solos, esto va a ser únicamente con el acuerdo de las empresas y la responsabilidad empresarial social.
Con la Dirección de Deportes, participamos de un curso de arbitraje después de diez años Catriel vuelve a ser sede, esto fue muyrevalorizado por la Federación de Vóley, se estátrabajando en las distintas escuelas formativas, planificar en principio con escuelas deportivas para la primera infancia formativas y barriales. Trabajando en los salones comunitarios como así también los SUM de los colegios secundarios. Todos aquellos que sean deportistas de alto rendimiento como así también federados, vamos a crear un programa que se va a llamar “ La Muni te Acompaña” en donde los niveles federativos vamos a realizar contratos de acuerdos o convenios en donde se le facilite las instalaciones del SUM para que puedan recaudar fondos para la participación en sus distintos eventos, el Municipio no va a poder afrontar los gastos de todos y cada uno de los deportistas que compiten, vamos a seguir apostando al deporte a la recreación pero con ajustes, esto posibilitara que también le brindemos cierta infraestructura para que puedan recaudar y participar quienes lo deseen.
Desde la Subsecretaría de Mujeres, Igualdad y Diversidades, valoro mucho el trabajo que está haciendo Lucia Galván con todo su equipo, está trabajando no solo en una agenda temática y en el acompañamiento de víctimas de violencia, sino que en victimas de trata. Muchos Municipios miran para otro lado, cuando se trata de mujeres, de trata, de niños y de adultos mayores, esta gestión va a tener sensibilidad.
Desde la Subsecretaría de Comunicación se trabaja en el diseño, planificación la gestión estratégica de comunicación y difusión de contenido dirigido a todo tipo de público, Se articula con cada una del área, con diseño gráfico, prensa, comunicación, protocolo y una gran activación de la web y redes sociales. Gacetilla diaria a los medios locales con distintos informes, audiovisuales, virtuales, además se trabaja en las redes preexistentes Facebook, Instagram, se crearon otras cuentas como Tik Tok, se pudo recuperar el link de pago virtual para los vecinos, se implementaron conferencias de prensa por redes y la habilitación de que en esta apertura de sesiones se inaugura el canal de YouTube.
Desde la Intendencia en el transcurrir de estos días teníamos más de 200 solicitudes de audiencia, asique decidí los días jueves instalarme desde as 6 de la mañana al Municipio a esperar, que llegue el vecino, atender por demanda espontanea e irme con el ultimo vecino, esto es una decisión y un riego personal que quiero correr en el mientras tanto, no quiero que los vecinos sientan que no los escuchamos y no atendemos su necesidad, lo que pasa es que a veces un intendente además de escuchar y de tener presente a los vecinos tiene organizar todo un equipo de trabajo, coordinar con los demás poderes, trabajar la política pública en los diferentes ejes en cada una de las circunstancias, es por eso que cuando no me encuentren es porque estoy gestionando».
